| 网站首页 | 软件下载 |
| 数码学院 | 网络学院 |
| 文章分类 | 推荐文章 | 最新文章 | 热点文章 | 最新软件 | 国产软件 | 国外软件 | 汉化补丁 | 设为首页 | 加入收藏 |
|
|
|
| 网络软件 | 系统工具 | 应用软件 | 图形图像 | 多媒体类 | 教育教学 | 安全相关 | 行业软件 | 视频教学 | 编程开发 | 考试考题 |
| 网页素材 | 免费游戏 | 电子书籍 | BT下载 | 建站源码 | 推荐下载 | 精品软件 | 常用软件 | 下载排行 | 软件分类 | 专题栏目 |
|
||
|
|
中国经营者 魏新 方正变法 【宣传片】 这曾经是家十分艰难的校办企业； 魏新：集团对下边的调控能力很弱的 字幕：管理粗放 方宏进：两年左右，高层人事就变动 字幕：人事纷争 魏新：比如说又去做了什么房地产呀，稀土啊，包括租赁公司啊。 字幕：产业繁杂 面对困境，他临危受命，从大学教授转变为经营者，他的变法能否奏效？ 魏新：管理其实是一门艺术。 敬请关注《中国经营者》，本期嘉宾，北大方正集团董事长魏新。 【方宏进出镜】 观众朋友们大家好，我们今天在北京，为大家介绍的是北大方正集团公司的董事长魏新，这是家具有标志性意义的高校校办企业，从最初的激光照排开始发展到今天，旗下控制着5家上市公司，在多个产业领域共同发展。6年前作为大学教授的魏新来到这家企业，对企业的管理和经营方向进行了重大的调整，欢迎大家收看本期的《中国经营者》。 【配音】 这里是中国百年名校——北京大学。上世纪80年代初，为了解决教育经费短缺及技术转化等问题，中国各地高校兴起了创办企业的风潮。北京大学在1986年投资创立了北大方正集团。依靠王选教授研发的“汉字激光照排技术”，方正集团奠定了在汉字排版软件市场上的重要地位，成为全球最大的中文电子出版系统开发商和供应商之一。目前，方正集团还进军IT制造、医药、金融、钢铁等领域，成为中国最大的校办企业之一。 【魏新】 高校办企业的热，大概是80年代的时候，80年代初期和中期，那个时候是遍地开花，我估计大概是现在的十倍，我估计得几万家这个校办产业，到目前为止，中国的校办产业还有5000多家。5000多家呢，那么去年04年整个的销售收入是806亿，北京大概差不多一半，有400多亿，北大去年是242亿，大概占到全国高校（企业销售收入）的四分之一强，占到整个北京市的高校的二分之一强。方正是220亿，大概是这么个概念。当然方正作为这个校办产业的龙头吧，也算是一面旗帜，如果我说这话有点自夸的话，规模比较大…… 【配音】 魏新，今年50岁，现任北大方正集团董事长。6年前，他被校领导硬逼着走上了方正集团的领导岗位。 1999年，方正集团正值多事之秋。这一年，方正（香港）有限公司业绩大幅下滑，方正集团高层爆发人事纷争，时任“方正香港”董事局主席的王选遭遇了上任以来最大的信任危机。为了摆脱困境，时任北京大学教育学院常务副院长和校办产业管委会副主任的魏新临危受命，来到方正集团。经过调查，魏新发现，在方正集团经营不善与人事纷争的背后，其实最大的症结在于集团缺乏一套核心的企业文化理念。 【魏新】 我觉得第一就是说企业文化，它过去没有下功夫去，有一个统一的一套理念体系。一个企业要做得长远，如果想做到基业常青，它应该有自己的一套理念体系。你要把这个企业作为一个组织来看待，从组织理论上看，作为一个组织来看的话呢，那么企业和学校是不同类型的组织。你不能就是说，我们方正老师多，那么学校校园的文化然后就变成了企业的文化，那个大概是有问题的。所以说我个人当时认为方正的这个校园文化的痕迹太浓， 【方宏进】 校园文化浓了怎么不好？ 【魏新】 校园文化过分的东西，有的时候比较民主。因为民主的话，核心调控的能力比较弱。我来的时候我是感觉，我们有点，说诸侯割据，可能这词儿也不是特确切。但是呢，基本上集团对下边的调控能力很弱的。这是我觉得是需要要调整的，所以我觉得做第一件事情就是确定了方正的核心理念体系。 【配音】 在得到校方和董事会认可后，魏新着手制定了一系列新的企业规章制度，这个曾经在部队当过5年多侦察兵的人显然深知令行禁止和奖罚分明的重要性。面对来自集团内部的重重阻力，他依然严格执行新政。 【魏新】 你不按这个做，那你原来的东西还改不了。那就是我强制性的，你按这个规定做了，就奖励，否则的话就要处罚。久而久之他就养成了习惯，我把这理念听来叫洗脑，那是改变他的思维习惯。因为只有改变了思维习惯，才能改变他的行为习惯。再给你举个例子，像过去方正是叫联名越级上告，那是很正常的东西，是个正常的手段。我来的时候就讲，我说严禁这个东西。当时在高层讨论这个问题的时候，他们觉得说这个你不能禁止啊。 【方宏进】 民主啊。 【魏新】 北大是个民主的地方，你干嘛这说话的渠道没了。我说你们说错了，首先联名是不对的，联名就有裹胁的意思。你说我对谁说，咱们俩关系很好，哥们，签个名吧，如果对他影响不是很大的话，他本来他不想签，本来他自己没有这个意见，你让他签名，他可能就签了。很容易造成拉帮结派，我说这个是不允许的，联名，第二呢，越级，你干嘛越级呢？我不是不给你讲话的机会，只要你给你老板提过了，他不接受，你就找你老板的老板。你老板的老板还不接受，那你就一级一级去往上反映，很多事情就是说，我们谁都不知道，然后完了你就越级上告。 【方宏进】 告到学校的领导那儿去，是吧？ 【魏新】 不光是，教育部啊，再往上都有嘛，我说这个东西要限制。我是明确讲了，我说你一定要这么干，你们联名越级上告，你们哪怕反映的这个事情是对的，我跟学校跟教育局领导都讲过，哪怕告我你们要告他是对的，他只要是越级，联名越级上告了，这个事情，你们要处理，我就辞职，我就不管了，你们要拿我处理，我告诉你我处理的方式。他如果反应的情况对，我肯定会一追到底，但是这些人即使反映得对，如果说我已经讲过了，说不许你这样去做，你还这样做了，你也得离开方正。即使你反映是对的，我也请你走人。 【方宏进】 那会不会压制这些真的有的情况的反映？ 【魏新】 不对，你怎么压，我刚才讲了，你跟你老板说了，你找你老板的老板嘛。 【方宏进】 他会不会报复呢，他就会怕。 【魏新】 报复什么，你这样告以后不还是报复吗？我这说的意思是什么呢，一个组织它要有效率，它要有执行力，它要有自己的程序，你不能乱来。你要有组织的观念，就像我们讲的，有规矩才有方圆，没有规矩，你能画出方圆来吗？对不对？ 【宣传片】 在就职演说中，他称自己诚惶诚恐，如履薄冰； 魏新：企业的领导，要懂政治，要讲政治，但是在企业内部，千万不要搞政治。 在集权改革中，他面临着重重阻力，各种质疑； 魏新：不能优柔寡断，一旦要推，要雷厉风行。 他将怎样平衡各方利益，这场变革将把方正带向何方？请继续收看《中国经营者》。 【配音】 在魏新进入方正集团的前两年，他在政府高层、北大校方以及集团内部多方斡旋，不仅妥善处理了以往的资产纠纷，化解了多次高层矛盾，还帮助集团下属公司方正科技赢得了股权争夺战。他处理复杂问题的能力得到了北大校方的欣赏，同时也在集团内部树立了个人威信。2001年10月底，魏新从集团副董事长升任董事长。在就职演说中，他用“诚惶诚恐，如履薄冰”来说明自己的感受。当时，针对集团内部人事纷争不断的问题，他提了两点承诺。 【魏新】 第一点我说我在我这个位置上，我绝不谋求个人的私利。但是同时我也会坚决反对和制止任何其他人，把个人利益凌驾于公司利益之上。这个话，我这个承诺是个双刃剑，我不干你们也别干，第二个我说我在我这个位置上，我绝不拉帮结派，结党营私。同时我也会坚决反对和制止任何其他人，搞企业政治，搞内部斗争。所以我是从这个角度上讲，就说企业的领导，要懂政治，要讲政治，但是在企业内部，千万不要搞政治。 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| 下载地址：
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 相关软件： | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本周热点资讯: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中国经营者 魏新 方正变法 下载说明： * 解压密码、序列号和注册码一般都在上面的软件简介中有说明。 * 我们不保证所有链接的有效性，只能说在发布的近期有效，请大家谅解。 * 为了达到最快的下载速度，推荐使用网际快车或网络蚂蚁下载本站软件。 * 本站允许500人同时下载，如果出现该页无法显示，请多试几次。 * 如果总是不能下载，请点击 报告错误，谢谢！ * 请一定升级到最新版[WinRAR]才能正常解压本站提供的软件。 * 由于网站服务器承受能力有限,请其他网站不要直接链接我们提供软件，谢谢！！ |
