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中国个人网站——新经济中的非主流
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日期：2005年5月22日 作者：清风网络学院
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蔡文胜普通话说得不好，却很喜欢结交朋友，特别是互联网圈子里的朋友。他像一个嗅觉灵敏的猎人，希望与这些草根出身的个人网站站长们多打交道，从其中找到少数具备商业价值的人和项目，然后与之联合、合作或者投资之，从而将其贩卖出一个更好的价钱。他现在迈上融资的台阶，有了整合和贩卖的资本。
实际上，2004年年底，蔡文胜本打算拿自己的资金与hao123站长李兴平谈战略甚至资本合作，但却比百度慢了半步。由此，蔡文胜觉得自己不应该放弃每一个与个人网站站长接触的机会。今年4月7日，蔡文胜筹办了中国站长大会，邀请雅虎中国、百度、网易、搜狐、Ebay易趣、金山以及IDGVC这些主流的商业网站和投资机构，为个人网站站长们搭建一个中国互联网与草根阶层之间的沟通平台。
“我的个人门户就是为个人服务的，当然也就包括个人网站。我的优势是了解个人网站，而且也与主流商业网站有深入的接触，有商业运作的经验，而且我愿意与个人网站分享我的经验。”蔡文胜已经把自己未来的模式说得一清二楚。他的目标是，利用265.com的巨大流量带动起一批新崛起的个人网站，而在初期265.com可以为这些个人网站进行天使投资。
蔡文胜有两个前进的方向——成为向风险投资“批发”个人网站的中间商；当然，他更希望靠不断吸纳了解网民需求的个人网站，造就265自己的主流化。实际上，这种通过把原本零碎的个人网站进行整合、形成群体联盟的做法，正在引起原有主流商业网站的关注。现在蔡文胜频繁地出席有主流商业网站与投资机构参加的会议。
在蔡文胜发现个人网站的价值之前，各种短信联盟、广告联盟的成立就说明了联合个人网站是极具商业价值的。“单一网站的流量或许微不足道，但是将成千上万家小网站的流量集合在一起，这种实力就很恐怖了。”一位对网络联盟模式深有研究的投资界人士说。他所在的投资机构曾经与很多网络联盟接触过，尽管最终未能达成投资意向，但网络联盟的实力已经给这些投资界人士留下了深刻的印象。
Ebay易趣曾在2004年与各大主流网站签定了排他性的市场推广协议，但是淘宝网就是依靠了“奕天UnionSky”这样的网络广告联盟来冲破竞争对手的封锁，与Ebay易趣打起了游击战。“奕天UnionSky就是靠集合众多个人网站的力量。” 杭州奕天网络广告联盟的总经理——二十几岁的女孩章小琴说。“我们由全国上千个网站结合而成，流量比门户网站的还要高得多。”由于这样的模式进入门槛较低，只要有几个流量较大的个人网站就能成为一个联盟，现在这样的一种模式正在互联网底层的圈子里被迅速地复制。
归附主流
创立网址导航站hao123的李兴平，20多年来从未走出自己的家乡。李的老家在广东梅州市的一个小村庄，在来厦门参加个人网站大会之前他最远就只到过深圳。
去年10月李兴平把hao123卖给了百度，据说换回了1000万元人民币。在被百度收购以前，hao123因为强大的流量，光是广告分成据说已经是月入百万。不少人帮李兴平分析，如果李兴平不是那么“内向”，早点开始与更多的主流商业网站进行沟通，不是那么固执，早点对VC们开放，卖的价钱也许就会翻番，甚至会获得更大的独立发展空间。
李兴平的成功很大程度上得益于其有过一段做网吧管理员的打工经历。在这段时间内，对做网站感兴趣的他，很早就开始琢磨菜鸟网民们的需求，同时也开始琢磨各个网站的发展历史。很快，李兴平对于中国排名前5000位的站点都了如指掌，这使得他创立hao123导航站点时，能够做到精确、简单、易用。2003年开始，hao123的网址导航站点已经占领了中国网吧50%以上的首页，同时出现一系列的拷贝者和跟随者。
对于为什么会卖掉已经收入不菲的个人网站，李兴平承认一个很重要的原因就是自己已经确实无法找到网站下一步的发展方向，同时喜好单打独斗的他也拒绝与别人进行合作。事实上，他甚至拒绝了IDG的投资机会。
一个没有技术、商业模式、业务营销策略的网站为何受到主流商业网站的器重，它的商业价值在哪儿？百度CEO李彦宏对此的评价是：“正是由于它的简单，简单到你无法去超越它。” 李彦宏认为，互联网用户存在两极：一端是搜索引擎的使用者，一端是导航站的使用者。随着互联网用户的增加，导航站的使用率、用户数还会增长，其中有一部分会转变到使用搜索引擎。百度收购hao123，就是要把这两块最大的互联网人群都揽入自己公司的怀中。而hao123就能真正知道互联网上的“菜鸟”到底需要的是什么。据说，百度在收购hao123以后尝试着自己来运营，但是由于不了解底层的需求，也没有这方面的经验，流量掉得很厉害，现在百度又重新把网站交回给李兴平来运作。
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